bh.m
Hospital Consulting

Veränderungen in den Rahmenbedingungen von Krankenhäusern können bedeuten, dass der Sinn der Arbeit von und in Krankenhäusern verändert wird. Wenn Krankenhäuser plötzlich zu Unternehmen deklariert und aus Patienten Kunden werden, dann kann Gesundheit nur noch ein Produkt und der Ort des Interessenausgleichs der Markt sein. Was aber ist der Sinn einer solchen Veränderung? Welche Werte treiben uns an, der Krankenhausarbeit einen anderen Sinn zu geben? Ist der Sinn notwendig die Erfüllung ökonomischer Normen und Werte, die eigentlich der instrumentellen Vernunft entsprungen sind? Oder gibt es andere Ideen, Anlässe und Perspektiven, sich mit Moral und Ethik im Krankenhaus genauer zu beschäftigen?
Leitbilder, Visionen, Führungsgrundsätze sollen auf die neue Ethik in der aufkommenden Gesundheitswirtschaft Antworten enthalten. Sind sie gut begründet oder nur ein Produkt evidenter Handlungsweisen von Mitarbeitern, die inzwischen aufgegeben haben, nach dem Sinn ihrer Arbeit zu fragen? Wer sind die Sinnstifter im Krankenhaus der Zukunft und wie verschaffen sie sich Gehör? Durch Appelle, durch (Rück-)Bezug auf Aussagen der Bibel? Wie werden Mitarbeiter ermutigt, im Krankenhaus moralisch und ethisch zu handeln?