bh.m
Hospital Consulting

Ziel dieses Projektes in einem Krankenhaus war zunächst die Entwicklung und Einführung eines Leitbildes. Nachdem der Prozess der Leitbildentwicklung gemeinsam mit Vertretern der einzelnen Berufsgruppen des Krankenhauses abgeschlossen und das Leitbild von der Geschäftsführung verabschiedet worden war, stellte sich die Frage, wie die Inhalte des Leitbildes der gesamten Mitarbeiterschaft nahe gebracht werden sollten.

Die Geschäftsführung des Krankenhauses und die Mitarbeiter der bh.m-Beratung entschlossen sich dazu, einen neuen, innovativen Weg einzuschlagen: Die Inhalte des Leitbildes wurden als Theaterstück inszeniert. Das Stück wurde von der bh.m-Beratung in Grundzügen geschrieben und in Zusammenarbeit mit einer Theaterdramaturgin in elf Szenen dargestellt. Den schauspielerischen Part übernahmen die Mitarbeiter des Krankenhauses. Nach einem mehrmonatigen Prozess gefüllt mit Proben, Kostüm- und Requisitenbeschaffung und interner Öffentlichkeitsarbeit wurde das Theaterstück als Motivationstheater nur für die Mitarbeiter des Krankenhauses  in zwei Vorstellungen erfolgreich aufgeführt.

Die anschließende Evaluation des Motivationstheaters ergab eine hohe Akzeptanz der Leitsätze im Leitbild des Krankenhauses. Die Notwendigkeit eines Leitbildes wurde von den Mitarbeitern als wichtiger Bestandteil zukünftiger Krankenhausführung und –motivation vollständig akzeptiert.

Ein Motivationstheater eignet sich, so die Erfahrung, für die Ankündigung neuer Strategien, Reorganisationsinitiativen oder zur Steigerung der Zufriedenheit der Mitarbeiter in sozialen Organisationen. Eine organisationsspezifische Aufbereitung ist absolut notwendig. Ein Theater „von der Stange“ oder ein „Improvisationstheater“ ist für solche Veränderungsprozesse im Rahmen des Changemanagement nicht geeignet.