bh.m
Hospital Consulting

Gesundheitseinrichtungen müssen sich verändern, weil ihre Umwelten einem ständigen Wandlungsprozess unterliegen. Organisationen zu organisieren heißt mehr und mehr, eine wandlungsbereite und –fähige Organisation zu schaffen, die sich den externen Herausforderungen flexibel anpassen kann. Organisationen und ihre Mitarbeiter lernen im Rahmen des Wandlungsprozesses, wie sie einen Wechsel bisherigen Verhaltens durch neue Handlungsmuster erfolgreich gestalten können. Die Bereitschaft, die Fähigkeit und den Willen aller Beteiligten, die neue Strategie zu entwickeln, die zukünftigen Ziele zu verwirklichen und gemeinsam am Bau einer Organisation mit Zukunft zu gestalten führt zu einem zukunfts- und fortschrittfähigen Krankenhaus. Unsere Einführungs- und Veränderungsmethoden sind gezielt, praktisch erprobt und sozialverträglich. Partizipative Veränderungsstrategien werden durch uns klar bevorzugt, weil sie nachhaltiger sind als klassische top-down-Veränderungsprozesse. Wem es gelingt, in einem Projekt sogar 18 Modellkrankenhäuser parallel zu verändern, der muss etwas von einem geplanten Changemanagement im Krankenhaus verstehen, oder? Fragen Sie also uns an, wenn Sie sich die notwendige Zeit nehmen wollen, ihr Krankenhaus nachhaltig zu verändern. Dabei wenden wir die erfolgreichen Konzepte wie Qualitätsmanagement, Zertifizierungsprojekte, Risikomanagement, Balanced Scorecard usw. an, die alle einen Changemanagement-Prozess beinhalten.